Transformando a Mudança em Uma Experiência Positiva
Em um ambiente de transformação digital, a gestão de mudanças é um desafio constante. A empresa em questão havia implementado uma abordagem inovadora para o processamento de pedidos, mas a quantidade de mudanças no legado continuava a ser um problema.
Um Problema Comum em Ambientes de Transformação
À medida que a empresa avançava na implementação da nova arquitetura, os times começaram a solicitar alterações no legado para atender às necessidades imediatas. No entanto, essa abordagem criava um problema: a quantidade de mudanças no legado continuava a ser um obstáculo para a transformação.
Uma Solução para o Problema
Para abordar esse problema, a empresa estabeleceu critérios claros para as exceções ao uso da nova arquitetura. Isso significava que as propostas de alteração na arquitetura antiga precisavam ser aprovadas antes do início da implementação.
Um Comitê de Mudanças para Apoiar a Decisão
Para ajudar a tomar essas decisões, a empresa criou um comitê de mudanças, conhecido como CAB (Comitê de Avaliação de Exceções). O objetivo desse comitê era avaliar as exceções e tomar decisões informadas sobre as mudanças no legado.
Um Fluxo de Trabalho para o Comitê de Mudanças
O comitê de mudanças seguiria um fluxo de trabalho simples, mas eficaz. Os times responsáveis implementariam as mudanças autorizadas, e um time responsável pelo legado revisaria essas alterações ou assumiria sua implementação.
Benefícios da Restrição de Mudanças no Legado
Restringir mudanças no legado protege a transformação de um problema concreto: continuar criando funcionalidades que precisarão ser migradas depois. Isso permite que os times atendam às necessidades imediatas sem abandonar a direção que foi acordada.
Um Passo em Direção a uma Experiência Positiva
A restrição de mudanças no legado é um passo importante em direção a uma experiência positiva para os times e a empresa como um todo. Ao estabelecer critérios claros e um comitê de mudanças, a empresa pode garantir que as mudanças sejam feitas de forma consciente e informada.
Um Caminho para a Experiência Positiva
Em resumo, a restrição de mudanças no legado é uma estratégia importante para garantir que as mudanças sejam feitas de forma consciente e informada. Ao estabelecer critérios claros e um comitê de mudanças, a empresa pode proteger a transformação de um problema concreto e criar uma experiência positiva para os times e a empresa como um todo.
Um Exemplo de Fluxo de Trabalho para o Comitê de Mudanças
Um exemplo simples de fluxo de trabalho para o comitê de mudanças é mostrado abaixo:
- Os times responsáveis implementam as mudanças autorizadas.
- Um time responsável pelo legado revisa essas alterações ou assume sua implementação.
- O comitê de mudanças avalia as exceções e toma decisões informadas sobre as mudanças no legado.
Conclusão
A restrição de mudanças no legado é uma estratégia importante para garantir que as mudanças sejam feitas de forma consciente e informada. Ao estabelecer critérios claros e um comitê de mudanças, a empresa pode proteger a transformação de um problema concreto e criar uma experiência positiva para os times e a empresa como um todo.
