Uma Visão para o Futuro: Alon Lubieniecki e a Luby
Transformando Negócios com Inteligência Artificial
Em um mundo em constante mudança, a Luby é uma empresa de tecnologia que está à frente da curva, desenvolvendo e sustentando sistemas críticos para bancos, fintechs, varejistas e empresas de serviços. Fundada em 2002 por Alon Lubieniecki, a Luby já atendeu mais de 540 clientes no Brasil e nos Estados Unidos, com mais de 220 engenheiros atuando entre São Paulo e Miami.
Desafios para 2027: Demonstrando o Valor da IA
Com a intensificação do uso de agentes de IA na engenharia e nas operações internas da Luby, os executivos da empresa acumularam experiências práticas sobre produtividade, custos e governança. Neste artigo, Alon Lubieniecki compartilha aprendizados, resultados de um experimento real e reflexões sobre um dos principais desafios para 2027: demonstrar, com números e evidências, o valor efetivamente gerado pelos agentes de inteligência artificial.
Quem Responde pelo que o Agente Fez?
Em um mundo onde a IA está cada vez mais presente, é fundamental entender quem responde pelo que o agente fez. A Luby descobriu que o trabalho de cada tarefa deve ser medido, não estimado, e que nenhuma tarefa deve entrar no produto sem passar no critério de aceite. Além disso, é fundamental deixar as decisões com pessoas, pois qualquer passo pode ser rastreado e desfeito.
O Experimento: 135 Tarefas em Três Dias
Para ver essas práticas funcionando juntas, a Luby fez um experimento interno. Pegaram um aplicativo que nasceu como protótipo e pediram aos agentes que o refizessem para rodar na sua plataforma. Foram 135 tarefas, todas executadas e verificadas pelos agentes, em três dias de trabalho. Os agentes somaram cerca de 19 horas, enquanto um engenheiro supervisionou, com algo como 8 horas de dedicação.
Legado, Reforma Tributária e o Resto da Operação
Em 2027, a reforma tributária vai mudar PIS e Cofins pela CBS, e muita empresa vai passar a adaptar sistemas antigos. A Luby descobriu que usar agentes para reconstruir as regras de negócio, a arquitetura e os dados do sistema é fundamental para modernizar e adaptar-se às mudanças.
Para Quem Vai Aprovar Orçamento em 2027
Se você tem um projeto com agentes para aprovar no ano que vem, faça um exercício antes da reunião de orçamento. Responda por escrito quanto custa cada entrega hoje, sem o agente, e quanto vai custar com ele. Depois, qual critério objetivo diz que uma entrega está certa, e quem confere. Por último, quem tem autoridade para parar o agente, e em que situação.
Conclusão
Em resumo, a Luby está à frente da curva, desenvolvendo e sustentando sistemas críticos para bancos, fintechs, varejistas e empresas de serviços. Com a intensificação do uso de agentes de IA, os executivos da empresa acumularam experiências práticas sobre produtividade, custos e governança. É fundamental entender quem responde pelo que o agente fez, medir o trabalho de cada tarefa e deixar as decisões com pessoas. A Luby está preparada para 2027 e está à frente da curva.
